SPOKOJ

Imię

hearts&heads zobowiązuje się do ochrony i poszanowania Twojej prywatności, wykorzystamy twoje dane osobowe tylko do administrowania twoim kontem oraz do dostarczania produktów i usług, którymi wyraziłeś zainteresowanie. Od czasu do czasu chcielibyśmy się z Tobą skontaktować w sprawie naszych produktów i usług, a także innych treści, które mogą Cię zainteresować. Jeśli wyrażasz zgodę na skontaktowanie się z nami w tym celu, zaznacz pole poniżej.

Zgadzam się na otrzymywanie wiadomości od Hearts&Heads.

Gotowe zdania, pytania i struktura rozmowy - wystarczy wydrukować i zabrać ze sobą.

Zostaw maila, żebyśmy mogli wysłać do Ciebie Niezbędnik SPOKOJ™👇

Przestań odkładać trudny feedback.

Poznaj 6 prostych kroków, które zamienią go w dialog.

Tylko 26% pracowników uważa, że feedback, który dostaje, faktycznie im pomaga. Reszta to napięcie, obrona i zmarnowany czas.

Model SPOKOJ™ to autorska metoda Hearts & Heads, która porządkuje trudną rozmowę w 6 krokach - tak, żeby druga strona czuła się potraktowana poważnie, a nie oceniona.

Niezbędnik SPOKOJ™ to praktyczny arkusz, który przygotuje Cię do każdej trudnej rozmowy. Znajdziesz w nim:

strukturę 6 kroków z gotowymi przykładami zdań,
checklistę przygotowania do rozmowy,
najczęstsze błędy i jak ich unikać,
gotowe pytania do każdego z 6 kroków - nie musisz nic wymyślać,
struktura rozmowy pod ręką - zero szukania, zero improwizacji.

Trudna rozmowa feedbackowa? Dajemy Ci na nią metodę.

(Fragmenty ebooka)

Kim jesteśmy?

Lubimy o sobie myśleć, że jesteśmy ambasadorami kreatywności w firmach i organizacjach, z którymi współpracujemy. Prowadzimy markę hearts&heads, w ramach której pomagamy zespołom odkrywać twórczy potencjał - w rozwiązywaniu problemów, projektowaniu usług i budowaniu kultury organizacyjnej.

Przez lata pracy z innowacją nauczyliśmy się jednego: kreatywność umiera tam, gdzie ludzie boją się oceny. Bez bezpiecznej komunikacji nie ma odważnych pomysłów. Bez dobrego feedbacku nie ma rozwoju.

Dlatego model SPOKOJ™ to dla nas naturalne przedłużenie naszej głównej misji - bo lider, który potrafi przeprowadzić trudną rozmowę, buduje zespół, który naprawdę myśli.